今年以來，王莊煤礦圍繞“抓安全保穩定促改革”總體目標，加強班組安全管理，充分發揮班組長兵頭將尾的作用，將班組現場管理抓緊抓實，確保安全生產持續平穩發展�！≡摰V從員工安全操作技能入手，開展員工素質提升工程，認真做好員工安全培訓工作，充分利用崗前儀式、周二五例會時間，給員工灌輸應知應會的安全知識，引導員工正規操作，上標準崗、干放心活；重點加強班組長、電工、通風、井下爆破人員和特殊崗位人員的培訓，注重培訓效果，提高全員學技術、比業務的積極性，確保員工熟練掌握崗位安全生產規章制度和安全操作規程。

同時，該礦不斷加大班組安全管理力度，充分發揮班組長兵頭將尾的作用，將現場管理作為一項重點工作，確保安全責任、工程措施、安全隱患排查和安全培訓管理落實到位。對在安全生產、任務完成等方面做出突出貢獻的班組長，給予一定的獎勵，調動班組長工作的積極性，更好地為生產任務的完成打下堅實的基礎。

在此基礎上，該礦嚴格落實各項安全生產責任制，不斷增強班組長的安全責任意識，提高制度的執行力，在現場施工中嚴格按照規程措施進行組織施工和考核。對現場條件變化，進行分析研究，根據實際制定新措施，確�，F場安全生產有序進行。在提升安全生產標準化建設上做文章，不斷強化班組長走動式管理，要求班組長嚴格遵守安全生產標準化施工，真正做到以質量保安全，為礦井持續穩定發展提供保障。

（文?王鵬娟）