洗選改造增效工程是今年常村煤礦的?“九大工程”之一，其中跳汰系統技術改造是該工程的重要內容。目前，該項技術改造已完成，具備投運條件。
? ? ? 據了解，該礦舊的跳汰選煤工藝系統所采用的核心設備是傳統雙側鼓式跳汰機，已連續服務了23年，設備嚴重老化，嚴重縮短跳汰洗煤系統檢修周期，給安全生產和質量控制帶來極大的不確定性。經過一系列前期準備，跳汰系統技術改造工作于5月21日開始實施，7月10日完成舊跳汰機及附屬斗提機、鼓風機的拆除以及新設備的安裝工作，7月15日開始帶載試運行。
? ? ? 跳汰系統升級改造后，舊式傳統雙側鼓式跳汰機升級為國內新型SKT篩下空氣式跳汰機。新的跳汰機篩板可以自動控制，床層跳動更加穩定；采用智能控制系統，具有觸摸屏人機對話功能，智能化程度高，簡單易操作，減少崗位操作工的勞動強度。全新的跳汰系統，適用性更強，節能降耗性能更加突出，將大大提高分選精度，進一步減少精煤透篩損失量，提升產品質量的穩定性和精煤回收率，創造出更大的經濟效益。

（文 許翔）

?這幾天，常村煤礦供水隊核算員正在根據各班組的工作完成情況，以定額單價為基準精準結算本月工資，推行彈性量化定額機制，這就意味著打破了以往“大鍋飯”局面，形成了找活干、要活干、搶活干的氛圍，杜絕了“撞鐘”混日子的現象。

“將礦井水處理任務，按照勞動定額分解下達到各隊組，實行量化決算與分配，大大提高了積極性，因為定額機制分得很詳細，而且打分都參考實際工作量，在提高勞動生產效率的同時也增加了員工收入�！惫┧犗嚓P負責人介紹到。說起工作效率的提升，每個人都談到了一個詞——量化定額。7月份開始，該隊組將所有工作全面量化列入重點工作，按照制定定額標準，分段驗收的工作思路，陸續出臺了礦井水處理、藥劑使用和設備維修三個定額量化管理辦法和三類班組的分類考核驗收標準，先后組織3次集中研討,3次調整了定額標準，并多次深入現場檢查和督導工作，鼓勵基層職工大膽創新，先行先試，環環相扣，層層疊進，拓寬定額在工作中的多層次運用。

該機制運行一個月以來，礦井水日處理量從5500方提升到8600方，在此基礎上該隊增加了每日煤泥出車數量，確保污泥不留池，在保證出水水質的同時，藥劑使用也從原來的每班30袋減少到現在的13袋，僅藥劑一項每班可節約成本1020元，日節約達3000元。

據悉，下一步，該隊在量化定額的基礎上，充分發揮薪酬杠桿作用，大力推行市場化經營模式，在材料管控、人員內部調劑機制等方面不斷探索，形成“健康”管理小“環境”。

（文?李曉紅）

近年來，在爭創全國文明單位工作中，常村煤礦結合自身實際，積極探索符合自身特點的全國文明單位創建之路，持續拓展標桿引領型礦井發展內涵，著力將礦區打造成一座“志愿大礦”“文化強礦”“幸福好礦”。

“志愿大礦”

“師傅，天熱易中暑，喝杯綠豆湯……”，8月8日，雖是周六下午2點多，來自常村煤礦機運二隊的女工志愿者小申，早已同其他志愿者一起投入到“井口送清涼，便民在一線”志愿服務活動中。

參與志愿服務，擁抱文明之光。伴隨礦井的快速發展，該礦在志愿服務工作中，堅持“黨政齊抓、全員參與”，推動志愿服務活動向井口慰問、社區服務、愛心捐贈、義務獻血、文明勸導、扶貧解困等多個領域不斷拓展，基本實現了全礦學雷鋒活動常態化、機制化。截至目前，該礦志愿服務協會共組建志愿服務隊伍10支，注冊志愿者人數占員工總數60%以上。

在新冠肺炎疫情防控中，該礦文明辦和黨員先鋒、青年義工、社區服務等多支志愿服務團體，短時期內招募注冊防疫志愿者三百余名，覆蓋下沉到礦區公共場所、相鄰居民小區，按照礦上統一安排部署，合理排崗，全力開展疫情宣講、人員疏導、物品代送及安撫服務工作，為統籌抓好疫情防控和安全生產做出了重要貢獻。

“文化強礦”

走進該礦辦公區，滾動播放的LED顯示屏上，“打造創新型企業、培訓智慧型員工”“精益化管理、高質量發展”“為了礦井明天更美好、為了員工家屬生活更美好”等標語不斷變化。

文明興，文化強。在謀發展惠民生中，該礦充分運用廣播、電子顯示屏、手機APP等宣傳工具，多措并舉弘揚實干精神，知行合一推進“作風大提升”。以文化創新引領企業發展，全面落實“3+3”理念宣貫踐行模式，制作對潞安理念和常村新文化進行宣傳講解的文化燈箱、牌板、知識答卷等，開展企業文化宣傳普及，在助推礦井高質量發展中，提高團隊凝聚力、競爭力，開創礦井發展新局面。

今年，該礦還創新“1334810”新時代文明實踐融合模式，通過搭建礦區理論宣教、道德教育、文化培育、便民服務“四大平臺”，及時走進員工身邊，聚焦熱點難點問題，依托網絡新技術和整合改建的培訓中心、雙創基地、道德講堂、愛心超市等陣地資源，依靠身邊的黨員先鋒、技術能手、青年義工等10支志愿服務隊伍，更好引導員工和家屬投身文明實踐，快樂工作，幸福生活，推動全國文明單位創建工作再上新臺階。

“幸福好礦”

“手機拍的圖片作品，沒想到網上點贊數這么高，這是我的幸福�！逼б魂爢T工小王在隊里開展的以“凝聚幸福力量、筑牢安全防線”為主題的安全生產趣味活動踴躍發言。

這幾年，該礦以創建文明單位為契機，大力推進“幸福常村”建設，將健康的生活方式、規范的日常行為植入員工文明公約考核，倡導清爽、文明的生活習慣。通過創建“最美家庭課堂”，完善員工帶薪休假、療養、休養等福利制度，讓更多井下和生產崗位員工享受到學習休閑品質生活。并在礦區擴建圖書館、電子閱覽室，開展國學經典誦讀等方式，將全員素質提升、精神文明創建和文化設施完善結合起來，進一步擦亮“幸福常村”品牌。

文明讓生活更美好。當前，該礦正全力圍繞基礎設施、人居環境、員工文明素養、礦區文明程度和形象提升等方面，查缺補漏、補齊短板，加強礦區社區的環境美化和綠化，推進質量標準化和智慧礦井建設，減輕員工勞動強度，使全礦從工業區到生活區、從井上到井下，處處營造安全文明的發展氛圍，讓員工及家屬擁有更多獲得感、幸福感，齊心協力共建美麗文明新常村。

（文?何彬 閆斌）

今年以來，常村礦以風險防控為主線，突出問題導向，通過“三強化，三防范”，全力做好風險防控工作，為礦井求生存、謀發展創造了良好環境。

強化“三零”單位創建，防范化解安全風險。針對“三零”單位創建工作，進行立體式、全方位宣傳解讀，讓干部職工真正認識創建“三零”單位的重大意義，進一步增強全體員工的法治思維、法治意識。此外，該礦還結合安全生產要求，強化領導帶班跟班制度，嚴格落實安全生產責任制，全面加強變化環節管控，確保井下井上、生產生活安全。

強化降本增效，防范化解經營風險。該礦認真貫徹集團經營分析會要求，在下發“降本增效10條舉措”的基礎上，在全礦開展了“降本增效、共渡難關，我為常村做什么”主題活動，要求各單位、各支部從“嚴”上入手，從“實”上發力，扎實做好“降本增效大家談”、降本增效合理化意見建議征集等工作，通過集眾智、匯合力，引導廣大干部職工牢固樹立長期“過緊日子”、“一切從嚴、一切從緊”的思想。該礦將各單位、各支部推進情況納入重點工作，對工作推進不力的單位和支部定期進行通報考核，確保了活動落到實處，取得實效。

強化改革創新，防范化解改革風險。該礦深入貫徹省委、集團黨委深化改革的要求，一方面，通過持續開展宣傳教育，引導干部職工深刻認識當前深化改革工作的重要性和緊迫性，積極轉變觀念，主動擔當作為，匯聚“齊心協力促改革，萬眾一心抓創新”的最大公約數、強大動力源；另一方面，堅持頂層設計，破除系統壁壘，溝通障礙，通過定期召開系統會、部門會，對重點工作完成情況進行溝通協調，破解影響改革創新的難題課題，確保了各項改革舉措有序推進。

（文?付東 郭凱?邢俊榮）