?在臨近年末的特殊時期，為促進公司安全、穩定、改革工作邁上新臺階，全力確保集團國企改革攻堅的平穩推進，慈林山煤業以增強工作能力為重點，圍繞中心，把握大局，不斷提升“三力”，切實增強工作的主動性、前瞻性和有效性，全力打造安全穩定改革工作新局面。

提升參謀力。該公司提高政治站位，統一思想認識，認真貫徹落實上級部門的重要文件、指示，堅持以學促思、以學促行、以學促進，抓好政治理論學習和業務知識學習，不斷提升政策理論水平和業務水平，針對當前特殊時期的安全、穩定、改革等重點工作，提建議、謀思路，確保落實到位，努力做好公司任務推進、工作落實的堅強前哨，推動企業健康有序發展。

強化執行力。該公司全面深刻領會當前特殊時期的重大責任，確保安全、穩定、改革工作必須擰緊螺絲、一體推進。不斷樹牢全域觀、全時觀、全員觀，全面統籌、全面負責，抓實每一項重點工作，做到落實全覆蓋、不留死角、不留盲區。在“領會”中出實招。深刻領會政策精神，準確把握各項要求，領任務、找差距、抓落實。在“落實”上下功夫，要強化責任擔當，加強宣傳，要進一步健全工作機制。

增強決勝力。全面決戰決勝改革的攻堅期，推動公司高質量發展。該公司堅決把工作做新、做細、做優，堅持以擼起袖子加油干的精神，以聞雞起舞正當時的狀態，以責無旁貸舍我其誰的擔當，形成共識，樹立“一盤棋”的思想，大力推進改革。堅決扮演好“參謀者”“執行員”角色，鼓足改革勇氣、釋放活力，向決勝沖刺，全力以赴跑出好成績。

（文 張婧偉）

進入年終歲尾的安全關鍵階段，李村煤礦結合實際，緊緊圍繞年末安全工作的特殊性、重要性和緊迫性，切實采取有效措施，精心部署，合理安排，全力以赴打好年終安全“組合拳”。

為進一步提升職工安全意識和技能，防范事故發生，該礦充分利用調度會、崗前儀式、周二、五安全例會等時間，組織干部職工學習關于安全生產的會議、文件、指示精神及近期煤礦安全事故案例，剖析事故發生原因，結合工作實際，引導職工查找本崗位安全隱患和管理不足，制定防范措施，進一步強化“紅線意識，堅守“底線思維”，規范安全作業行為。同時，多形式多渠道多層次開展安全形勢任務宣傳教育，教育引導廣大干部職工清醒認識當前安全生產工作的嚴峻形勢，牢固樹立“安全第一”“從零開始、向零奮斗”等安全理念，為筑牢礦井安全生產防線提供有力保障。

為保證礦井安全生產，該礦結合自身實際情況，在緊抓職工思想的同時，狠抓安全生產標準化工作，在全礦部室、隊組開展優創評比活動，結合每月重點明確檢查范圍、規范檢查要求，并制定專業檢查表，采取現場簽三定的方式確定問題的整改方案及時間。此外，分專業部室、一線隊組、二線輔助隊組三個評比小組，依次對各檢查結果進行評比排名，逐步形成常態化、多樣化、流程化評比長效機制，確保及時發現問題、分析問題、解決問題，使礦井的安全管理得到快速提升。

此外，該礦以“抓班子、帶隊伍、保安全、促發展”為目標，層層壓實事故隱患排查治理責任，明確了各級領導、科室、隊組、班組崗位人員隱患排查治理責任與分工，做到“上標準崗、干標準活”，形成了“全員查隱患、專業抓治理、安全搞監察”的事故隱患排查治理新體系，多舉措推進網格化管理，確保礦區和諧穩定。

（文?平璐敏）

?李村煤礦持續加強礦井安全生產管理，堅持“嚴管理、細落實、強擔當”三步并行工作機制，進一步增強做好安全生產工作的責任感和使命感，真正抓實，抓細，抓好安全生產工作，保障礦井安全生產。

“嚴”管理，夯實安全基礎。李村煤礦堅持“沒有安全就沒有一切”的理念，切實把安全工作作為礦井發展的頭等任務，嚴格落實安全生產責任制，堅持以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕的“三鐵”精神抓安全管理。對調度會安排的安全重點工作、重點事項，明確時間責任要求，積極將責任落實到個人。嚴格執行“一事故、一分析、一處理、一通報”制度，按照“一案一檔”的原則建立隱患排查治理檔案，將各類隱患進行排查、登記、治理、驗收、銷號的閉合管理，做到安全管理關口前移，將安全風險超前管控，防范各類事故發生。

“細”落實，提升管理水平。李村煤礦牢固樹立科學發展，安全發展的理念，不斷提高安全管理水平，加大現場管控力度，堅持超前治理、預防為主的原則，深入開展安全風險辨識評估，重點對煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板等進行安全風險辨識，對安全風險實行動態管控。針對薄弱時段、重點區域以及偏遠崗點等，積極開展礦井自查、“零點”行動等活動，消除管理漏洞，確保安全管理萬無一失，切實做到“四不傷害”，筑牢職工安全生產的“思想防線”，確保礦井安全形勢持續穩定。

“強”擔當，轉變工作作風。該礦持續開展“作風建設提升活動，”熟練運用“現場+網絡”的學習方式進行集中學習和個人學習，嚴格執行“20個嚴禁”，進一步樹正氣、轉作風、提信心、促發展。進一步加強作風監督，嚴格落實跟帶班制度，強化隱患排查治理，加強對重點崗位人員的檢查力度，有效提升了崗位職工責任心，每月開展一次對領導干部下井帶班、三走到三必到的專項檢查，建立起集中優勢兵力開展聯合監督的模式，促進工作作風轉變，確保安全生產工作始終保持在平穩運行的軌道。

（文?裴江波）